El jueves y el viernes (29 y 30 de Noviembre) he estado en las dos últimas jornadas del Tecnimap de este año. Como ya comenté, se este año era Gijón la ciudad organizadora. Apunto a continuación mis impresiones sin un orden específico:

• muy bien la organización. Los directivos y trabajadores del Ayuntamiento han estado a un alto nivel así como el resto de los miembros de la organización. Enhorabuena a Senén, Fernando, Quique, Pazos, Concha, Alberto, Nacho…
• Mucha presencia de expositores, con prácticamente todas las empresas de las TIC que tienen presencia en el sector público (que son la mayoría) y muchos representantes institucionales (ministerios, gobiernos autonómicos y unos pocos municipales). Aunque el tamaño de la sala de expositores no es comparable las grandes ferias de consumo de Madrid o Barcelona, había dos pabellones con un buen número de stands.
• Mi empresa (T-Systems) contaba con uno de los stands principales y en una zona de paso. Quizás no soy objetivo pero era una de las zonas con mayor presencia de personas, reuniones continuas y charlas distendidas con personas diferentes administraciones públicas (clientes y no clientes), otras empresas y entre nosotros mismos, pues tenemos una organización distribuida por diferentes oficinas del territorio y era un buen momento para intercambiar opiniones.
• La asistencia de público fue muy alta. A falta de los datos oficiales, parece que asistieron sobre las 5000 personas reales (que entraron algún día en el recinto con la tarjeta de visitante). La cena de clausura a la que asistí en la Universidad Laboral, contó con 1950 comensales…
• Quizás el punto más débil fueron las asistencias a las presentaciones y mesas redondas que hacían diferentes empresas o entidades en unas salas habilitadas para ello. Muchas veces estaban ocupadas por 4 o 5 personas. La principal razón a mi modo de ver fue que era en las áreas de expositores donde todo el mundo se movía y se intercambiaba información. Un encuentro como éste, no se presta a ir a salas cerradas a escuchar presentaciones. Fue interesante la mesa redonda del último día en donde se podía participar mediante twitter en ae2010, pues Carlos Guadián iba trasladando comentarios y preguntas que se iban “twitteando”

La principal ventaja de un acontecimiento como el Tecnimap es que puedes hablar con muchos clientes que no ves habitualmente, reencontrándote con conocidos con los que solamente coincides una o dos veces al año. Por otro lado, la presencia de mucha gente posibilita que conozcas a clientes nuevos, a otras empresas con las que puedas colaborar y todo mediante las presentaciones cruzadas. Además concentras todo esto en unos pocos días, muy intensos.

Parece que la próxima edición será el año que viene (antes era bianual) en Zaragoza…

Hace poco escuché por la radio unos comentaristas económicos que hablaban sobre la “cultura de lo gratuito” que tenemos en España. La conversación iba orientada a lo que los ciudadanos aceptan pagar por servicios públicos y aquellos en los que no se acepta pagar nada (que son muchos). Por otro lado, entraba en la las posiciones de los gobiernos frente al gasto público y la tendencia de engordar o no el tamaño de la Administración (siempre desde el punto de vista español). Cuanto más potente, en teoría más servicios se pueden ofrecer sin cargo por ellos. La reflexión tenía un sesgo liberal (eufemismo para decir “de derechas”), aunque independientemente del trasfondo político, creo que se puede usar para pensar sobre ello.

Por ello, pensando un poco, lo he relacionado con posibles actuaciones de las Administraciones Públicas que podrían aumentar la calidad de su servicio. Se trata no de algo nuevo, si no que ya se practica y consistiría en poner valor (”valorizar” que aunque suena mal, es una palabra que existe en castellano) los servicios principales que una Administración presta. Hoy en día, con los avanzados sistemas de información económico-financieros y las herramientas de análisis de datos (”Business Intelligence”) es perfectamente viable y se puede llegar al nivel de detalle deseado (combinándolo con técnicas empresariales de imputación y distribución de costes).

¿para qué serviría esto? Para que un ciudadano pueda: Continue reading →

Viendo las estadísticas del blog y teniendo en cuenta que aún no está muy difundido, veo que muchas de las visitas vienen a través de búsquedas (en google u otros buscadores) en las que el interés es por el concepto “selección de personal”. Como escribí un post hace unos días sobre el tema (La seleccion de personal en la empresa) aparece en los resultados y algunos navegantes van a mi entrada (nunca podemos saber si la leen o no, al igual que se editan y venden muchos libros, pero no se sabe si se leen o no). Se ha convertido en el post más accedido de mi blog con diferencia…

Esto no sé si demuestra nada, pero al menos sí un cierto interés en los procesos de reclutamiento, ya sea por parte de profesionales de RRHH o de personas que están en el sector de las TIC y muestran interés por su carrera profesional. Continue reading →

Aunque es corta la vida del blog, ya tenemos la primera mudanza. Lo traspaso a un dominio propio, siguiendo con Wordpress pero con un hosting (no directamente en los servidores de Wordpress como estaba hasta ahora). Por tanto la nueva dirección será http://vitapolis.net/

He aprovechado para aplicar otro “tema” de Wordpress con el look un poco más cuidado. Supongo que iré puliendo algunas cosas, pues faltan aún textos por traducir.

He tenido que migrar un par de comentarios “a mano” que han venido hoy, ya que ayer sábado hice el import de todos los datos. Espero no haberme equivocado.

El feed dado que estaba vía feedburner, no cambia (únicamente cambio yo la configuración). Para esto (entre otras cosas) sirve feedburner. Espero conseguir poder redirigir la navegación desde el antiguo dominio hasta éste.

Este año el Tecnimap se celebra en Gijón, entre los días 27 y 30 de noviembre. Yo estaré los dos últimos días, viendo a diferentes clientes y también cómo se mueve la Administración y claro está, nuestra competencia. Para quién no lo conozca, Tecnimap es un evento que pone en contacto las diversas administraciones y las empresas, para compartir experiencias y presentar sus proyectos en el ámbito de las tecnologías de la información. Lo promueve el Ministerio de Administraciones Públicas y se organiza en conjunción con el Ayuntamiento de la población organizadora y la comunidad autónoma (a parte de patrocinadores del sector privado, entre los que está la empresa en que trabajo)El centro de la presente edición es la llamada Administración 2.0, que se asocia a la reciente ola Web 2.0. Es interesante observar cómo la Administración recoge cada vez más rápidamente las tendencias que se mueven entre la iniciativa privada y la ciudadanía. Solamente por el hecho de tener presentes las nuevas tendencias ya es un avance respecto a hace unos años. Hemos de pensar que por diferentes motivos, los tiempos de la Administración nunca van a ser comparables a los de la empresa privada. Y mucho menos a los de las personas consideradas de forma individual, cuya capacidad de organizarse o de focalizar su atención en algo concreto, ha crecido exponencialmente con las nuevas tecnologías.

Como otro tema de gran importancia tenemos la nueva Ley de Acceso Electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos, de la que se está empezando a hablar para concretar su desarrollo y aplicación a problemáticas concretas en los diferentes ámbitos de la Administración. Continue reading →

Estos últimos días nos han comunicado que seguramente tendremos financiación por parte de un cliente para hacer un componente o módulo de nuestros productos, con el condicionante que el resultado final esté bajo alguna licencia Opensource (nosotros fuimos lo que le hicimos la propuesta en esta dirección, sabiendo que su interés era generar un producto disponible sin coste por licencia para todos los usuarios potenciales). El cliente que nos puede financiar parte de este producto es una Administración Pública y los “usuarios finales” serían otras Administraciones. Se trata de un escenario relativamente sencillo, pero con muchas incógnitas no triviales que iremos afrontando (y espero poder contar aquí los detalles más interesantes). El deseo, es convertirlo en un caso de éxito y que nos ayude a comprender mejor la forma en que tanto empresa como la Administración (y por tanto el ciudadano indirectamente) pueda beneficiarse de la filosofía Opensource en el desarrollo de software. Aún debemos trabajar duro para hacer una buena oferta, pero vemos buenas posibilidades, ya que encajamos bastante bien.

El tema que tenemos en la mesa desde hace meses (o años) las empresas que tenemos productos de software (y que por tanto no solamente hacemos proyectos a medida o implantaciones de terceros) es cómo podemos hacer negocio fabricando software Opensource y/o trabajando con él. Esto nos lleva a estudiar diversos modelos de negocio y enfoques que se presentan ya en la industria (en otros países y con sectores finales distintos), para tomar como ejemplo.

Como análisis sencillo yo veo las siguientes estrategias en empresas de todo el mundo y tras leer diferentes opiniones durante los últimos años:

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Hoy domingo, por la mañana, he pasado por el BMP (Barcelona Meeting Point) la feria inmobiliaria que se organiza cada año en Barcelona y que es la más importante del país. Aunque no tengo pensado cambiar de piso (aún tengo que acabar de pagar el mío) y como inversión no está nada claro el sector, sí que es una visita obligada para captar el estado del principal motor de la economía española. Pensemos que todos estamos expuestos de uno u otra forma a los vaivenes de la construcción y sus múltiples subsectores (ya sea por inversiones directas o indirectas, por necesidades que tendremos en el futuro, porque el sector donde trabajamos tiene alguna relación, por el posible aumento del paro y descenso del consumo ante un freno constructor, etc. etc.)

A diferencia de otros años (suelo ir cada año ultimamente, aunque sea un par de horas) hoy he preguntado junto a un amigo que iba conmigo (que sí busa para invertir en un futuro) en múltiples stands de las principales inmobiliarias del país. Con lo que he podido obtener información no solamente de charlas cortas y de los folletos, si no de conversaciones más distendidas con los comerciales (que hoy cerraban la feria, pues es el último día).

Sin mencionar ningún caso concreto enumero mis diferentes impresiones, que se centran en el mercado catalán (que conozco más por vivir en Barcelona) pero que es extrapolable a Madrid: Continue reading →

Hoy he tenido una reunión de dirección donde hacíamos un seguimiento de un proyecto de desarrollo bastante complejo (no tanto técnicamente pero sí en volumen, pues implica a unas 20 personas solamente para la parte técnica, más los perfiles funcionales, y eso lo considero ya bastante grande). Aunque el proyecto avanza mejor que hace unos meses, hemos comentado junto al jefe de proyecto, las diferentes medidas que podemos tomar para mejorar la productividad de los desarrolladores. El objeto es evitar posibles retrasos en liberar al mercado el software (ya que se trata de un producto y no un proyecto a medida, esto añade parte de complejidad al desarrollo).

Relacionado con la reunión, hoy en la radio, cuando venía para casa, me entero de los retrasos que EADS (conglomerado semipúblico, dueño de Airbus) ha publicado sobre su (futuro) modelo de transporte militar A400M. El coste del retraso (las pérdidas para decirlo más claro o las no ganancias) estará entre los 1.200 y 1.400 millones de euros (y solo son 6 meses).

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Estos últimos días he visto una serie de entradas sobre un tema que considero vital para la mayor parte de empresas: la selección de personal. Específicamente, para empresas que trabajan solamente con conocimiento y habilidades de su plantilla, ésta es prácticamente su único activo. Las consultoras y empresas de desarrollo de software están en este grupo. Conseguir talento a todos los niveles es (debería ser) por tanto la principal tarea y no sólo responsabilidad del departamento de RRHH.

Comento en este post las diferentes fuentes que son blogs que sigo normalmente, centradas sobre todo en la información pública en Internet del candidato que tenemos delante. Yo he entrevistado a muchas personas durante mi vida profesional y no me lo había planteado (también es verdad que en los últimos 2 años ha bajado mi número de entrevistas, habré visto unos 5 o 6 candidatos). Lo que sí he hecho es ir a las web’s o publicaciones que algunas personas ponen en sus CV (aunque son las menos)

Las entradas que me han hecho pensar hoy:

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El sábado pasado (27 oct 2007) estuve en una sesión en Barcelona que organizaba Openbravo, la empresa de Navarra (aunque cada vez más internacional) que hace un tiempo emprendió el desarrollo de un ERP (software para llevar la gestión completa de una empresa) con licencia Opensource (en este caso una licencia propia, “OBPL” Openbravo Public License Version 1.1, que es una adaptación de la Mozilla Public License 1.1)

Yo estuve toda la mañana en diferentes presentaciones, en las que participaron Matt Assay (vicepresidente de Alfresco, compañía que fabrica un gestor documental opensource), Manel Sarasa (el CEO de Openbravo) y también Jordi Mas (con múltiples actividades en el mundo del software libre, pero en este caso, como responsable de la comunidad de Openbravo)

Mis impresiones iniciales viendo la gente y el ambiente general fueron muy buenas: buena organización, ambiente internacional (todas las presentaciones eran en inglés) con gente de varios países como asistentes externos (vi a un serbio, a unos ingleses, a gente de Francia y Holanda según me pareció reconocer…), buena sintonía entre el personal de openbravo (había naturalmente una nutrida representación), …

Espero conocer en breve a Manel (estamos organizando un encuentro con él con gente de mi empresa) y también a Jordi Mas (he quedado para comer en unas semanas, a través de un compañero). A mi en estos momentos me interesa la aplicación de modelos de negocio con el software libre y su aplicación en las Administraciones Públicas (sector con el que ahora mismo se centra mi trabajo). La aplicación de Openbravo al sector público no se habló mientras yo estuve, aunque sí por la tarde se hizo alguna mención. Espero poder comentar el tema con Manel Sarasa en breve.

Los puntos que anoté como más destacados de las charlas, a modo de resumen: Continue reading →